按照依法治企的要求，集團(tuán)公司高度重視工程索賠的防范與應(yīng)對(duì)工作，10月19日，集團(tuán)各部門(mén)、各所屬公司近百名從事投資運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、造價(jià)、法務(wù)人員等干部職工參加了由集團(tuán)公司審計(jì)法務(wù)中心組織的建設(shè)工程索賠相關(guān)法律培訓(xùn)。

近年來(lái)，審計(jì)法務(wù)中心堅(jiān)守職責(zé)，狠抓工程建設(shè)和合同管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用法治思維強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，堅(jiān)持預(yù)防為主、疏堵結(jié)合，有效控制了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升了經(jīng)營(yíng)效益。為做好本次培訓(xùn)，審計(jì)法務(wù)中心會(huì)同法律顧問(wèn)單位梳理了工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量、工期等索賠高頻問(wèn)題，用律師專業(yè)的解讀以案說(shuō)法，針對(duì)項(xiàng)目各階段典型索賠問(wèn)題提出了不同法律路徑和應(yīng)對(duì)方案。

通過(guò)本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員樹(shù)立了如何防范建設(shè)工程索賠的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為有效降低建設(shè)工程索賠奠定了牢固的基礎(chǔ)。

專題培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

法律顧問(wèn)解讀建筑工程索賠典型案例