為進一步統(tǒng)籌各方資源，明確工作任務(wù)要求，有效推動項目建設(shè)，10月31日，集團所屬水務(wù)集團召開永興污水處理廠擴建項目啟動會。集團所屬水務(wù)集團董事長歐飛躍、副總經(jīng)理嚴(yán)立偉等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項目各工作組成員，項目EPC聯(lián)合體中的牽頭方世源科技工程有限公司、施工方中國建筑一局（集團）有限公司及四川正基巖土工程有限公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人和相關(guān)工作人員參加啟動會。

會議通報了項目EPC招標(biāo)及合同簽訂等相關(guān)情況，EPC牽頭單位就項目的組織架構(gòu)、工期計劃、平面布置、項目組織、趕工措施、具體執(zhí)行等情況進行了介紹，并表示將聚合最優(yōu)質(zhì)的資源和力量，不負信任、不辱使命，認真兌現(xiàn)承諾，全力推動項目建設(shè)。

會議要求，集團所屬水務(wù)集團全體項目工作人員要盡職盡責(zé)，以推進項目為根本出發(fā)點，加強與EPC各單位之間的溝通，強化工作配合。EPC各方要進一步優(yōu)化設(shè)計方案、增強工作措施，力爭使項目達到投資省、效益好的目的。同時，雙方要做到嚴(yán)格按照規(guī)定管控項目，切實搞好項目廉政建設(shè)，建設(shè)市委、市政府放心的工程。

會議強調(diào)，京東方項目是綿陽歷史上投資金額最大的單體項目，市委、市政府高度重視。作為京東方項目重要保障的永興污水處理廠擴建項目至關(guān)重要，項目意義重大，集團所屬水務(wù)集團和EPC方的全體參與人員都要充分認清項目的重要性和緊迫性。針對項目推進和建設(shè)工作，雙方領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立強有力的項目管理團隊，從人、財、物、資源等各方面給予充分保障，有效推進項目實施；要建立通暢高效的工作溝通機制，切實發(fā)揮EPC模式的高效運行優(yōu)勢，注重問題的現(xiàn)場解決和高效解決，強化審計和監(jiān)督工作的全程跟蹤和有效對接；要嚴(yán)格執(zhí)行合同，誠信履約、誠信合作，注重項目推進的統(tǒng)籌安排，工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝、工藝連接等要同步考慮，確保設(shè)備采購質(zhì)量；要將安全放在首要位置，切實貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，精心組織，圓滿完成項目建設(shè)，向市委、市政府交上一份滿意的答卷。

永興污水廠擴建項目是我市京東方項目的重大配套保障項目。將建設(shè)工業(yè)污水處理廠一座，有效接納和處理京東方第6代AMOLED生產(chǎn)線達到綜合三級排放標(biāo)準(zhǔn)的電子工業(yè)污水。項目本期設(shè)計日處理污水總水量6萬噸，項目估算總投資4.77億元。同時，集團所屬水務(wù)集團還將為京東方項目配套建設(shè)總長度30.4公里、總投資達4.78億元的污水管道項目。