2017年,集團(tuán)所屬水務(wù)集團(tuán)不斷規(guī)范內(nèi)部管理,深化企業(yè)改革,全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),有效提升整體運(yùn)營(yíng)水平和效率,為城市建設(shè)發(fā)展提供了可靠的供水、污水處理、垃圾處理等要素保障。
城市供水強(qiáng)保障。2017年,水務(wù)集團(tuán)重點(diǎn)圍繞科技城集中發(fā)展區(qū)建設(shè)和重大招商引資項(xiàng)目,加大配套供水管網(wǎng)建設(shè)力度,累計(jì)投資1.01億元,先后實(shí)施總計(jì)長(zhǎng)度達(dá)30 公里的新建京東方項(xiàng)目輸水干管、燕兒河輸水干管,高新區(qū)新區(qū)、經(jīng)開區(qū)部分供水管網(wǎng)改造等項(xiàng)目,完成了劍南西路加壓站、青義臨時(shí)供水加壓站建設(shè),有效提升供水保障能力,保證了區(qū)域高峰供水和城市建設(shè)發(fā)展的用水需求。同時(shí),公司高度重視水質(zhì)安全,繼續(xù)強(qiáng)化水質(zhì)預(yù)警監(jiān)測(cè)、檢測(cè)工作,開展各類水質(zhì)檢測(cè)達(dá)到1.6萬(wàn)項(xiàng)次,城市供水水壓及水質(zhì)綜合合格率達(dá)到100%。建成了我市首個(gè)城市供水應(yīng)急指揮中心,實(shí)現(xiàn)了城市供水值班值守、預(yù)警預(yù)報(bào)和會(huì)商處置等功能融合,使供水系統(tǒng)應(yīng)急指揮決策更加安全可靠,搶險(xiǎn)和應(yīng)急管理能力得到進(jìn)一步提升。
實(shí)施京東方供水保障管道工程
燕兒河第二水源水廠取水躉船
主力水廠完成消毒系統(tǒng)改造
城市供水應(yīng)急中心建成投用
污水處理全達(dá)標(biāo)。2017年水務(wù)集團(tuán)著力規(guī)范已建塘汛、永興污水處理廠的運(yùn)行管理,保證了生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),為我市控制水環(huán)境污染、提高水環(huán)境質(zhì)量、改善城市居住環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。其中永興污水處理廠被評(píng)為2016年全省城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行管理績(jī)效考核“優(yōu)秀運(yùn)行管理單位”。
塘汛城市生活污水處理廠
垃圾填埋重環(huán)保。水務(wù)集團(tuán)于2017年投資80余萬(wàn)元實(shí)施填埋庫(kù)區(qū)雨污水分流覆膜工作,加強(qiáng)滲濾液處理設(shè)施的技術(shù)改造和維護(hù)保養(yǎng),協(xié)調(diào)中科綿投公司加快焚燒發(fā)電項(xiàng)目滲濾液處理設(shè)施建設(shè),盡最大努力提高了滲濾液處理能力,有效避免了環(huán)境污染,為城市環(huán)境保護(hù)提供了有力支撐。
參股公司的垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目建成投產(chǎn)
重點(diǎn)項(xiàng)目促發(fā)展。2017年,水務(wù)集團(tuán)把項(xiàng)目建設(shè)作為增長(zhǎng)的動(dòng)力、跨越的載體,在項(xiàng)目建設(shè)中看長(zhǎng)遠(yuǎn)、拼干勁,綿綿用力、久久為功,用實(shí)實(shí)在在的建設(shè)成效,推進(jìn)城市供排水和環(huán)保事業(yè)建設(shè)發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施了第二水廠取水口遷移、永興污水廠擴(kuò)建、塘汛污水處理廠提標(biāo)改造、燕兒河第二水源水廠建設(shè)、七星壩污水處理廠和配套的尾水排放管道工程建設(shè)、青義污水提升站建設(shè)、豐谷污水處理站建設(shè)、205省道及青龍大道中段污水主干管工程等重大城市供排水要素保障和環(huán)保項(xiàng)目,以項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際成效,在“幸福美麗綿陽(yáng)”建設(shè)進(jìn)程中展現(xiàn)作為。
第二水廠取水口遷移工程
七星壩城市生活污水處理廠工程
經(jīng)營(yíng)管理提效率。水務(wù)集團(tuán)2017年著力推動(dòng)企業(yè)深化改革,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極構(gòu)建“四大”業(yè)務(wù)板塊,持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,進(jìn)一步優(yōu)化崗位體系建設(shè),促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和管理人員隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。公司全方位強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,有效提升管理效率,積極推動(dòng)科技進(jìn)步,提高技術(shù)管理水平。
第三水廠中心控制室
展望2018,水務(wù)集團(tuán)將在十九大精神的指引下,持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),全力以赴抓好重點(diǎn)新建項(xiàng)目推進(jìn),全面抓好供排水生產(chǎn)管理,堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)深化改革,繼續(xù)健全完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,大力強(qiáng)化科技進(jìn)步工作,積極推動(dòng)二次供水設(shè)施統(tǒng)建統(tǒng)管。號(hào)角鳴響,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),水務(wù)集團(tuán)全體干部職工將在新的征程中務(wù)實(shí)奮進(jìn),不忘初心、牢記使命,為建設(shè)幸福美麗綿陽(yáng)和建設(shè)中國(guó)科技城作出新的貢獻(xiàn)。