為加強(qiáng)管控落地和深入調(diào)研集團(tuán)新管控體系在實(shí)施過程中存在的問題,集團(tuán)公司于今年8月起,從各部門抽調(diào)人員組成檢查小組對(duì)納入集團(tuán)二級(jí)管控范圍內(nèi)的分、子公司進(jìn)行了管控體系建設(shè)和執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。目前,已完成全部16家公司檢查工作,進(jìn)一步提升了集團(tuán)公司管控工作質(zhì)量。
本次檢查通過聽取工作開展情況,檢查相關(guān)資料等方式對(duì)所屬公司的戰(zhàn)略管理,投融資、擔(dān)保、資產(chǎn)管理類制度制定及執(zhí)行情況,經(jīng)營(yíng)管理,財(cái)務(wù)、資金管理,干部管理,人力資源管理,工程管理,招標(biāo)采購(gòu)管理,行政管理,重大經(jīng)濟(jì)合同備案及董事會(huì)規(guī)范性十大方面進(jìn)行了全面檢查。
在檢查過程中,首先由各子公司自查發(fā)現(xiàn)問題形成自查報(bào)告,之后集團(tuán)管控小組結(jié)合自查報(bào)告進(jìn)行實(shí)地檢查,了解管控執(zhí)行情況及執(zhí)行難點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)溝通反饋問題提出整改意見,最后由集團(tuán)管控小組匯總檢查情況,形成檢查報(bào)告,并與受檢單位進(jìn)一步就檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行確認(rèn)。
截至目前,檢查小組已與所有經(jīng)檢分、子公司核實(shí)完畢,正在編制檢查報(bào)告。下一步,綿投集團(tuán)將持續(xù)加強(qiáng)工作力度,督導(dǎo)所屬公司對(duì)本次專項(xiàng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題進(jìn)行整改,確保集團(tuán)管控各項(xiàng)要求落細(xì)落實(shí)。
管控檢查小組在綿州酒店檢查