6月13日上午，市委第二巡察組巡察綿投集團黨委反饋會議之后，綿投集團黨委書記、董事長肖林主持召開了黨委（擴大）會議，研究巡察反饋問題整改責任分工。并作出“提高認識抓整改、壓實責任抓整改、科學方法抓整改、舉一反三抓整改”四方面工作要求。

下午，肖林組織相關(guān)單位，對其本人主動認領(lǐng)的“對深刻理解把握新時代國有企業(yè)的職責不到位”“基層黨組織建設(shè)存在短板”6個類型的問題，從履行自身主體責任的角度，分析了問題成因，并以結(jié)果為導向，同與會人員深度討論，逐個明確了整改方向和方法路徑。他要求相關(guān)責任單位按照“保質(zhì)量、提效率、防反彈”的整改標準，盡快拿出整改措施，經(jīng)他審核后立即行動。

肖林指出，雖然綿投集團近年來內(nèi)強管理、外樹形象，堅持權(quán)力在陽光下運行，企業(yè)管理規(guī)范化、效率性得到了持續(xù)提升，但我們也要清晰地看到，工作成效離上級對國有骨干企業(yè)的要求還有差距。市委巡察組為期一個月的巡察對綿投集團黨委進行了一次全面的“政治體檢”，為下一步企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開出了“治企良方”。從跳出綿投看綿投的視角，客觀、中肯地點明了癥結(jié)所在。大家要高度重視、全盤接受，并拿出“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，制訂具體整改措施、明確整改預(yù)期目標和完成時限，一個問題一個問題研究，一個短板一個短板補齊，通過對集團機體的“治療”，實現(xiàn)更健康、更具活力和競爭力，為集團向著西部一流國有資本投資運營公司發(fā)展提供堅強保障。

在他的要求和帶動下，同日下午，集團其他黨委委員和部分班子成員也按照各自認領(lǐng)的巡察整改事項任務(wù)清單召集相關(guān)責任單位研究了整改措施。