為深入推進(jìn)國企“三項(xiàng)制度”改革，建立高效的激勵與約束機(jī)制，進(jìn)一步提升公司薪酬管理的專業(yè)性，充分發(fā)揮績效管理的激勵作用，嘉遠(yuǎn)地產(chǎn)邀請咨詢公司協(xié)助重建薪酬、績效體系。在薪酬績效咨詢項(xiàng)目啟動會上，楊地青董事長要求，一是全體員工要從思想上、行動上全力配合；二是咨詢機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)；三是要達(dá)到預(yù)期效果。