為全面落實市委市政府人才“引用育留”相關(guān)工作，為中國(綿陽)科技城建設(shè)國家科技創(chuàng)新先行示范區(qū)提供強有力的人才支撐，綿投集團(tuán)從全集團(tuán)范圍內(nèi)抽調(diào)精銳力量組建了全資子公司—嘉遠(yuǎn)地產(chǎn)。2021年的“新銳獎”、2022年的“技能標(biāo)兵獎”獲得者徐浪，就是來自這個團(tuán)隊中的一員。

建立健全工程制度體系，做強做優(yōu)高品質(zhì)工程。作為一名質(zhì)檢戰(zhàn)線的技術(shù)人員，徐浪從嘉遠(yuǎn)地產(chǎn)現(xiàn)有的組織架構(gòu)、職責(zé)分工出發(fā)，先后擬制了《建設(shè)工程現(xiàn)場管理辦法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》《全裝修管理工作手冊》《監(jiān)理、施工單位履約檢查評價標(biāo)準(zhǔn)》等一系列工程管理制度，使工程管理體系更加完善，日常管理更加規(guī)范。

完善細(xì)化建設(shè)工程合同，控制分配好合同風(fēng)險。項目成功離不開合同風(fēng)險的把控，通過仔細(xì)研究《建設(shè)工程示范文本》、行業(yè)和集團(tuán)范圍內(nèi)的優(yōu)秀工程合同，徐浪不斷細(xì)化和完善工程范圍、建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價、撥款和結(jié)算、質(zhì)量保修范圍和保修期、違約條款等內(nèi)容，使建設(shè)工程合同更具可操作性，使合同雙方的權(quán)利義務(wù)更加具體。

不斷跟進(jìn)建設(shè)工程設(shè)計，實現(xiàn)成本品質(zhì)有機統(tǒng)一。根據(jù)研究，設(shè)計階段的實際成本很低，但卻能影響項目建設(shè)總成本的百分之七十。在項目委托方提出要降低成本改變項目外立面材質(zhì)的時候，徐浪為保證項目品質(zhì)和交付效果，創(chuàng)造性的提出了多種材質(zhì)綜合使用，這一舉措極大的降低了建設(shè)成本，滿足了委托方的定制化需求。

持續(xù)深入施工現(xiàn)場一線，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求解決問題。高端人才住房項目從2022年5月開工建設(shè)以來，徐浪深入施工現(xiàn)場，同設(shè)計單位商議技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同施工單位研討工藝工法，同監(jiān)理單位論證建設(shè)程序，先后解決了灌注樁出現(xiàn)施工縫、預(yù)制樁施工難以滿足設(shè)計要求、現(xiàn)澆混凝土梁板墻竄標(biāo)號等復(fù)雜問題，并將工程建設(shè)中的經(jīng)驗做法梳理成冊形成全公司的知識庫供大家查閱。

這份工作不但有意義，也很充實飽和。為保證項目順利推進(jìn)，徐浪有時候清早就到施工現(xiàn)場監(jiān)督樁基施工，有時候深夜同公司領(lǐng)導(dǎo)們會審建設(shè)工程施工合同，他和同事開玩笑說：“我雖沒見過洛杉磯凌晨四點的太陽，但我吃過綿陽凌晨三點的米粉。”繁忙的工作并沒有影響他在業(yè)余時間的充電學(xué)習(xí)，工作之余他先后考取了國家一級建造師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)資格，讓他在專業(yè)技能方面進(jìn)一步提升，更能契合工作需要。

習(xí)近平總書記說：“新時代的中國青年要以實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為己任，不負(fù)時代，不負(fù)韶華，立志做有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時代好青年”。青春不待，時光難續(xù)，假如你在追尋夢想，就奮斗吧！在最美的年華里圓最美的夢，讓青春綻放屬于自己的絢麗之花。