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曬出“期中考試”成績單吹響深化改革新號(hào)角——綿投集團(tuán)召開2015年中期工作會(huì)

? ??2015年已經(jīng)過半,集團(tuán)及各子公司“期中考試”成績?nèi)绾??存在怎樣的問題?下半年將采取怎樣的措施?725日,集團(tuán)召開2015年中期工作會(huì),總結(jié)上半年工作,查找問題及原因,部署下半年工作。

? ? 集團(tuán)董事長肖林、集團(tuán)黨委書記陳建強(qiáng)、總經(jīng)理程一出席會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)所屬子公司經(jīng)營班子成員、集團(tuán)各部門中層副職及以上管理人員參與會(huì)議。

? ? 會(huì)上,集團(tuán)董事長肖林、集團(tuán)黨委書記陳建強(qiáng)、總經(jīng)理程一分別發(fā)表講話;資本運(yùn)營中心就集團(tuán)公司2015年上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了通報(bào);集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)安排下半年所分管工作。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理程一主持。

? ? 董事長肖林指出,2015年上半年,全集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)“改革、轉(zhuǎn)型、升級(jí)”的工作主題,明確了圍繞“經(jīng)營效益提升、資產(chǎn)優(yōu)化盤活、遺留問題解決、‘三項(xiàng)制度’改革深化、經(jīng)營性項(xiàng)目發(fā)力”推進(jìn)工作的總體思路和“組織管理扁平化、運(yùn)行機(jī)制良性化、市場業(yè)務(wù)多樣化、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化、干部管理正規(guī)化,發(fā)展環(huán)境健康化”的目標(biāo)要求,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),為全面實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)奮斗目標(biāo)奠定了較好的基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記陳建強(qiáng)提出,集團(tuán)公司上半年全力推進(jìn)企業(yè)的改革深化和轉(zhuǎn)型發(fā)展,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本平穩(wěn),企業(yè)管理再上臺(tái)階,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序推進(jìn),企業(yè)發(fā)展積極向好??偨?jīng)理程一表示,集團(tuán)公司上半年經(jīng)營工作砥礪前行,整體保持平穩(wěn)增長,積極推進(jìn)深化國有企業(yè)改革和“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃研究工作,加強(qiáng)融資創(chuàng)新,重大項(xiàng)目推進(jìn)成效顯著,保障城市良好運(yùn)營,積極探索資本運(yùn)作和新業(yè)務(wù),邁出市場化轉(zhuǎn)型新步伐,踐行群眾路線,精細(xì)化管理舉措等都是集團(tuán)公司上半年經(jīng)營工作中的亮點(diǎn)和成效。

? ? 在肯定成績的同時(shí),三位主要領(lǐng)導(dǎo)都指出,在面臨宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的嚴(yán)峻形勢(shì)下,集團(tuán)需要凝心聚力克服發(fā)展中的問題。

? ? 肖林著重強(qiáng)調(diào):“各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須堅(jiān)決完成?!睘榇?,他提出要落實(shí)“六個(gè)全面”的要求:一是思想認(rèn)識(shí)要加快轉(zhuǎn)變;二是工作效率要不斷提升;三是執(zhí)行落實(shí)要持續(xù)強(qiáng)化;四是改革發(fā)展要抓實(shí)抓緊;五是轉(zhuǎn)型發(fā)展要主動(dòng)發(fā)力;六是廉政建設(shè)要切實(shí)加強(qiáng)。他號(hào)召全集團(tuán)廣大員工,鼓足干勁,攻堅(jiān)克難,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,共同推進(jìn)集團(tuán)公司的改革深化和發(fā)展轉(zhuǎn)型,為圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)又好又快發(fā)展努力奮斗。

? ? 針對(duì)上半年各項(xiàng)工作中梳理、查找出來的不足和差距,集團(tuán)黨委書記陳建強(qiáng)指出,下半年,集團(tuán)公司黨委將緊緊圍繞“落實(shí)‘從嚴(yán)治黨’要求,進(jìn)一步發(fā)揮好政治核心作用,全面推動(dòng)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型”這一指導(dǎo)思想,重點(diǎn)抓好企業(yè)改革深化、貫徹落實(shí)“三重一大”決策機(jī)制和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作。總經(jīng)理程一從戰(zhàn)略牽引、深化改革、市場化轉(zhuǎn)型、管理精細(xì)化四方面對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。他指出,2015年下半年,集團(tuán)將緊緊圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ),助力‘十三五’轉(zhuǎn)型發(fā)展”的主要經(jīng)營方針,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,以確保年度實(shí)現(xiàn)完成年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

? ? 17時(shí),會(huì)議圓滿閉幕,但責(zé)任和重?fù)?dān)不“謝幕”。正如會(huì)議所強(qiáng)調(diào)的“思想決定思路,思路決定出路”——對(duì)于所有參會(huì)人員和全集團(tuán)廣大員工來說,貫徹落實(shí)會(huì)議精神、全面完成年度目標(biāo)、深化企業(yè)改革、編制踐行“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的“大考”才剛剛開始。

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