7月12日，集團董事長肖林帶領(lǐng)集團公司相關(guān)職能部門負責(zé)人一行來到嘉來工程項目管理有限公司調(diào)研并指導(dǎo)工作。項管公司董事長、總經(jīng)理及員工代表參加調(diào)研。  

 會上，集團所屬綿陽嘉來工程項目管理有限公司分別從經(jīng)營指標和內(nèi)部管理等方面匯報2016年上半年工作完成情況。肖林董事長對項目管理公司取得的成效給予了充分的肯定，并指出集團公司對項目管理公司的高期望以及精益求精的要求；希望項目管理公司再接再厲，按照市委、市政府的既定要求，圓滿完成綿陽港三江湖碼頭建設(shè)項目，集團全體人員將就此項任務(wù)全力以赴給予支持。

 最后，肖林董事長對項目管理公司下步建設(shè)提出三項要求：一是在公司的內(nèi)部管控上明確分工，細化到每一個員工；二是在工程管理上下工夫，明確項目要求做精品工程，不犯經(jīng)驗主義錯誤；三是公司下一步的規(guī)劃應(yīng)從資質(zhì)建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展兩個方面下工夫，監(jiān)理、造價等專業(yè)人員技術(shù)需求集團給予絕對支持。同時強調(diào)了“兩個確保”：一要確保工程質(zhì)量安全，做社會人民滿意的精品工程；二要確保年底各個項目全線開工。為項目管理公司的下一步發(fā)展理清思路指明了方向。

（項管公司）