“愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn),真情服務(wù)潤物無聲”,這是對富樂山九洲國際酒店客房部樓層班組的真實寫照,她們鮮有機會直接面對客人,卻于無聲處讓來賓時時刻刻感受到酒店高效優(yōu)質(zhì)、細(xì)致入微的服務(wù)。富樂山九洲國際酒店客房部樓層班組現(xiàn)有員工15人,是一支精干、吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的班組,她們多數(shù)都在上有老下有小的年齡,承擔(dān)著家庭和工作的雙重壓力,她們用堅忍不拔的精神書寫著平凡而閃亮的人生。
自2010年被評為“綿陽市旅游行業(yè)文明服務(wù)示范窗口”以來,樓層班組員工在工作中無時無刻不在提醒自己始終以“文明服務(wù)示范窗口”的標(biāo)準(zhǔn)要求為指針,以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以行業(yè)管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以崗位創(chuàng)先為重點,以先進(jìn)典型為導(dǎo)向作為工作重心,在工作中體現(xiàn)了高度的職業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和人才效益,取得了可喜成績。
一、做創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型班組,從優(yōu)秀向卓越追求奮斗。
客房部樓層班組經(jīng)過多年政務(wù)接待的錘煉,是個有較高素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,為使管理再上一個臺階,班組一直提倡觀念上創(chuàng)新——從優(yōu)秀向卓越追求奮斗。有創(chuàng)新,必須有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、勤奮工作、素質(zhì)高的班組隊伍,為此,班組對管理人員實行部門和員工雙重考核制,年終考核不達(dá)“優(yōu)”的調(diào)崗,對樓層員工實行等級工資,并且一年一評定,以制度方式促使班組人員都有很強的進(jìn)取意識。培訓(xùn)上,大家充分了解敬業(yè)精神的內(nèi)涵,摒棄了以往“沒有功勞也有苦勞”、“人非圣賢、孰能無過”的思想,始終把爭創(chuàng)四川一流酒店作為管理目標(biāo),謙遜好學(xué),認(rèn)真總結(jié)日常工作的得與失,學(xué)習(xí)借鑒其它酒店和部門的好經(jīng)驗、好做法,經(jīng)常進(jìn)行座談討論、交流體會,使班組員工開闊了思路,全面提高了服務(wù)水平;業(yè)務(wù)技能上取長補短,相互做好傳、幫、帶,不滿足于現(xiàn)有水平。在今年市旅游局組織的綿陽市第二屆旅游飯店服務(wù)技能大賽中,樓層班組何麗和羅濤分別獲得第一名和第三名的佳績,并有1人代表綿陽參加四川省旅游飯店服務(wù)技能大賽。
客房部樓層班組在服務(wù)上樹立了“最挑剔的客人就是最真誠的客人”和“客人的需求就是我們的商機”的思想,通過總結(jié)梳理出不同類別計90條個性化服務(wù)用于指導(dǎo)日常工作。通過樹立崗位標(biāo)兵和部門內(nèi)部榮譽榜,從最佳用心員工、進(jìn)步最快員工、最佳管理人員、最佳建議、拾金不昧、最佳微笑等方面專項評價員工表現(xiàn)和獎勵,已形成技能、服務(wù)、管理上你追我趕的良好氛圍。因酒店特有的定位,樓層班組已成功完成了上千次的政務(wù)接待,其中包含習(xí)近平、胡錦濤、江澤民、吳邦國、溫家寶等眾多黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人,以及敘利亞、阿爾巴尼亞總統(tǒng)等外國元首和國際知名人士。今年5月,樓層班組又圓滿完成了原國家主席、總書記胡錦濤一行的一級加強接待任務(wù),得到了首長及省委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,胡總書記親切地和近身服務(wù)的客房樓層員工合影,這是首長對酒店工作的高度認(rèn)可和對全體客房部樓層員工的巨大鼓舞。
因此,客房部樓層班組先后榮獲了集團(tuán)公司、市旅游局、市總工會、市禮賓局及酒店的各種榮譽稱號。她們沒有驕傲,而是把每次接待都看成是從零開始,不驕不躁,不斷的從優(yōu)秀向卓越邁進(jìn)。
二、服務(wù)營銷處處在,文明服務(wù)示范窗口成績顯著。
客房堅持貫徹用“心”服務(wù)來感動客人,根據(jù)客人對客房的需求特點堅持無干擾式的優(yōu)質(zhì)服務(wù),想客人之所想、想客人之未想,處處給客人以驚喜,不斷提高客人滿意度,以口碑爭取回頭客和吸引新客人,提高了酒店客房入住率和收入。班組緊緊抓住服務(wù)營銷這個中心,通過“用心服務(wù) 感動賓客”活動,了解并管理好客人的期望值,關(guān)注客人接觸的每一個點,給客人時時營造一個愉快的經(jīng)歷,例如發(fā)現(xiàn)女性客人生理期送紅糖水、為客烘衣服、幫客洗襪子、為醉酒客人沖葡萄糖……班組人員實現(xiàn)了要我做變成了我要做的自覺自發(fā)性習(xí)慣,將一些個性化服務(wù)變成了常態(tài)化,讓客人實實在在地感受“家”的溫馨,現(xiàn)在客房投訴減少、滿意度增加、好評增多。通過實際行動所有人不僅是服務(wù)員,更是營銷員、宣傳員、安全員,人人都有強烈的營銷意識和服務(wù)意識,她們的服務(wù)代表了綿陽酒店業(yè)的最高服務(wù)水平,體現(xiàn)出綿陽文明服務(wù)示范窗口應(yīng)有的作用,宣傳了酒店和綿陽。
三、苦干實干加巧干,勤勞奉獻(xiàn)贏稱贊。
樓層班組員工都能以“家”和“主人”的觀念做好酒店主人翁,她們團(tuán)隊意識強、愛崗樂業(yè)且忠誠。客房工作瑣碎而繁重,她們責(zé)任心強,一根頭發(fā)、一滴水跡、一點灰塵都不允許存在,為此班組付出了大量勞動和汗水。她們不厭其煩,精益求精,不斷改進(jìn),將房間打掃得干干凈凈,一塵不染。同時服務(wù)和計劃保養(yǎng)工作也是主要工作內(nèi)容之一,裝修近十年的酒店客房設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)良好,她們對工作的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真態(tài)度和優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了住店客人和省、市禮賓局的高度評價和褒獎。在樓層班組里,拾金不昩、熱情待客、細(xì)心服務(wù)等事例更是不勝枚舉,一封封點名表揚信,攜程、去哪兒網(wǎng)等網(wǎng)評高度贊美,凝聚了服務(wù)員的辛勤勞動。她們對安全和保密工作執(zhí)行到位,視安全管理無小事,多年堅持安全操作和重視資產(chǎn)管理,繼續(xù)保持全年無安全事故和資產(chǎn)遺失。她們吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻(xiàn),在2014年新修的10號樓要求在10月18日投入運營,施工方在10月5號才陸續(xù)移交酒店且還在施工,樓層班組作為主力,在保障了現(xiàn)有客房經(jīng)營情況下,共同克服國慶期間高出租率帶來的加班和勞累的困難,個別員工不惜帶病堅持又連續(xù)從6號起再次繼續(xù)投入高強度的開荒、物資進(jìn)場、做房和設(shè)施設(shè)備檢查等繁重工作中,保障了10號樓如期使用和完成科博會的接待,完成了又一個光榮而艱巨的工作,體現(xiàn)了樓層班組強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
回顧歷史,展望未來,我們相信,在具有企業(yè)責(zé)任感和主人翁精神的眾多富樂人的共同努力下,客房部樓層班組一定能在激烈的市場競爭中,從優(yōu)質(zhì)服務(wù)向卓越追求奮斗,再創(chuàng)佳績。